«Старые нам не нужны», сказали мне при увольнении, но через полгода мой бывший начальник пришел ко мне на собеседование.
Деревянные жалюзи в кабинете были прикрыты, и полосы света резали полумрак, оседая золотистой пылью на дорогом ковре.
Лена, мы с тобой знакомы не первый год, голос Игоря был мягким, почти заискивающим. Ты же умная женщина, все понимаешь.
Елена смотрела на своего руководителя, на его ухоженные руки, лежавшие на полированной поверхности стола. Она ничего не понимала. Еще утром она проводила планерку, раздавала задания и строила планы на следующий квартал.
Я понимаю, что проект сдан досрочно, Игорь. И что клиент уже прислал благодарственное письмо. Что именно я должна понять?
Видя её недоумение, он откинулся в своем массивном кожаном кресле, которое издало тихий, самодовольный скрип.
Проект отлично. Твоя работа всегда была безупречна. Но компания выходит на новый уровень. Нам нужна свежая кровь, понимаешь? Энергия, драйв. Молодые ребята, которые мыслят другими категориями.
Внутри у Елены всё застыло, превратившись в тяжелый, холодный ком. Она отдала этой фирме двадцать лет жизни.
Она пришла сюда, когда те самые «молодые ребята» ещё ходили в школу. Она создала отдел, который теперь считался лучшим.
Другими категориями? переспросила она, и её голос звучал удивительно ровно. Какими, например? Теми, где не нужны опыт и стратегическое планирование?
Игорь вздохнул, изображая вселенскую скорбь.
Ну зачем так. Твой опыт бесценен. Он наше достояние, наш фундамент. Но на старом фундаменте надо строить новое здание, с новыми технологиями. А для этого нужны другие специалисты.
Он говорил расплывчато, избегая прямых слов, и это раздражало больше, чем откровенная грубость. Он пытался представить её музейным экспонатом. Ценным, но бесполезным.
Мы не можем просто так с тобой попрощаться, продолжил он, открывая папку. Пять окладов. Лучшие рекомендации. Я лично их напишу. Для такого специалиста, как ты, это возможность немного отдохнуть и найти что-то более спокойное.
«Более спокойное». Кодовое слово для «пенсионное».
Знаешь, Игорь, Ольга медленно поднялась, опираясь ладонями о стол. Когда-то ты пришел ко мне в отдел стажёром. С горящими глазами и пустыми карманами. Я тебя всему научила.
Его лицо на мгновение дрогнуло, улыбка стала напряжённой.
И я тебе за это бесконечно благодарен, Лена. Правда. Но бизнес есть бизнес. Это не благотворительность.
Она кивнула, уже не слушая. Она смотрела сквозь него на стену, где висела фотография их команды после победы в крупном тендере три года назад.
Я всё поняла, сказала она. Документы у секретаря?
Он лишь утвердительно кивнул.
Она вышла, не оглядываясь, чувствуя его взгляд в спину облегчённый и немного виноватый. Но это уже не имело значения.
В коридоре коллеги опускали глаза или делали вид, что заняты. Лишь молоденькая Таня, которую она сама взяла на работу полгода назад, смотрела на неё с искренним сочувствием.
Ольга лишь чуть улыбнулась ей в ответ.
* * *
Первую неделю после увольнения Ольга разбирала шкафы. Выбрасывала старые бумаги, ненужные вещи, всё, что копилось, пока она строила карьеру.
Сын, Дмитрий, молча наблюдал. Он не задавал вопросов и не говорил пустых утешений. Просто приезжал каждый вечер, привозил продукты и ужинал с ней.
Мам, у меня проблема с логистикой, сказал он однажды. Подрядчик заломил цену, а я не могу понять, рыночная она или нет.
Дмитрий со своей командой разрабатывал IT-платформу для складов.
Покажи договор, попросила Ольга.
Через двадцать минут она отложила планшет:
Он завысил цену на тридцать процентов. Позвони в «ТрансЛогистик», спроси Сергея, скажи, что от меня.
Через полчаса Дмитрий сидел с изумлённым лицом:
Мам Они предложили условия вдвое лучше. Кто ты вообще такая?
Ольга улыбнулась впервые за долгое время:
Просто человек с «ненужным» багажом.
С этого дня всё изменилось. Дмитрий начал приносить ей свои бизнес-задачи. Сначала договоры, потом финансовые модели, затем стратегию выхода на рынок.
Через два месяца он приехал не один, а с партнёрами двумя бородачами в растянутых футболках.
Три часа Ольга разбирала их бизнес по полочкам.
Ольга Викторовна, сказал наконец один из них, мы без вас как слепые котята. Нам нужен такой человек в команде.
Мы предлагаем вам должность операционного директора, серьёзно сказал Дмитрий. С долей в компании.
Она посмотрела на сына, на его взрослое лицо, на ребят, которые смотрели на неё не с жалостью, а с уважением.
Я подумаю, ответила она, хотя уже знала ответ.
* * *
Через полгода их стартап арендовал офис в центре Москвы. У них было тридцать сотрудников и первые крупные контракты.
Ольга сидела в своём кабинете светлом, с панорамным окном. Она была заместителем гендиректора. Его правой рукой.
Иногда ей звонила Таня со старой работы. Рассказывала, что новый «молодой и энергичный» руководитель провалил два проекта, что ключевые сотрудники ушли, что Игорь постоянно срывается на подчинённых.
Все говорят, старые кадры были надёжнее, вздыхала Таня.
Всё, что ни делается, к лучшему, отвечала Ольга, глядя на графики роста.
* * *
Известие о банкротстве её бывшей компании не стало неожиданностью.
Однажды HR-директор положила на стол Ольге папку с резюме:
Финальный кандидат на позицию директора по развитию. Дмитрий просил, чтобы последнее слово было за вами.
Ольга открыла файл за десять минут до собеседования.
Игорь Семёнов.
Генеральный директор «Инновационные Решения».
Причина увольнения «закрытие проекта».
Ровно в одиннадцать в кабинет вошёл мужчина. Постаревший, с потухшим взглядом. Дорогой костюм висел на нём мешком.
Добрый день, сказал он. Игорь.
Ольга, ответила она, указывая на стул.
Он сел, оглядел кабинет с завистью. Не узнал её.
Расскажите, почему вы подходите
