Слушай, дружище, расскажу тебе про свою бедную дочь, которую я, честно говоря, уже не узнаю. Я отдал ей свой бизнес, а она будто бы забыла, кто её поднял! Можно было бы назвать эту историю так же, как говорил Алеко Константинов: «Береги, Господи, слепца, который прозрел».

Оглядываясь назад, понимаю, что я не один в такой ситуации. В жизни полно примеров, когда дети, получив всё на блюдечке, перестают ценить тех, кто их поднял. Я не желаю своей дочери зла пусть идёт своим путём. Но я уже не собираюсь кормить её своей работой и прибылью, раз уж она решила, что мне нет места в том деле, которое я построил с нуля.

Я всю жизнь трудился, начинал с маленькой лавки в Москве, потом открывал гостиницы в Сочи, рестораны в СанктПетербурге. Это были годы бессонных ночей, ошибок, падений и подъёмов. Когда моя дочь, Василиса, подросла, я решил передать ей часть дела. Она была умной, амбициозной, и я надеялся, что она продолжит моё дело, сохранит и приумножит то, что я создал.

Я отдал ей один из ресторанов, а также 30% акций компании. Ввёл её в бизнес, передал клиентов, связи, все свои знания. Но чем больше она получала, тем меньше ей это стоило. Она начала вести себя так, будто я ей больше не нужен.

Сначала она стала считать себя хозяйкой не только ресторана, но и всей компании. Вмешивалась в управление гостиницами, принимала решения без меня. Однажды, когда я утром зашёл в ресторан, чтобы взять чашку кофе и немного с шведского стола, она закричала:
Ты ешь за мой счёт!
Я был в шоке.
Как за мой? Разве я не дал тебе этот ресторан? Разве это не часть бизнеса, который я годами строил?
Она отмахнулась:
Это теперь мой ресторан. Я не обязана тебя кормить.
Мне казалось, что я слышу не свою дочь, а совсем чужого человека.

Дальше всё только ухудшилось. Василиса нашла общий язык с туроператорами, заключала с ними сделки за моей спиной. Она единственная знала банковские реквизиты, получала все платежи и бросала мне деньги со словами:
Тебе хватит.
Хватит? Мне, кто вложил в дело годы, нервы и силы?

Когда сезон закончился, я больше не мог терпеть. Собрал собрание, лишил её права на 30% акций, вернул себе контроль и выгнал её из бизнеса, который сам ей отдал. Она думала, что я этого не сделаю, что я буду терпеть. Ошиблась. Она подала на меня в суд дважды!

Первый иск требовал половину компании, второй возврат тех 30%, что я ей подарил. Оба суда я выиграл, но она не остановилась. Пишет донос в налоговую, обвиняя отца в уклонении от уплаты налогов. Мне устроили проверку за последние пять лет. Год я бегал по инстанциям, доказывая свою честность, наблюдая, как моя же дочь пытается разрушить дело, которое должно было стать её наследием.

Я вспоминал, как держал её маленькую руку в своей ладони, учил первым шагам, хотел, чтобы у неё было всё самое лучшее. А теперь она готова уничтожить меня, лишь бы взять больше. Благодарность? Забота? Семья? Не смешите меня.

Как же легко люди забывают, откуда они пришли, кто дал им шанс. Как быстро предают самых близких. Моя Василиса забыла, кем была, считает, что всё добилась сама.

Ну что ж теперь она действительно пойдёт своим путём без моей поддержки, без моего бизнеса, без моего наследства. Я её не проклинаю, но и помогать больше не намерен. Пусть узнает, что значит строить жизнь с нуля, пусть поймёт, как тяжело добиваться всего самому. А я лишь повторяю: береги, Господи, того, кто вдруг прозрел