Дочь моя неблагодарная! Я отдал ей дело, а она забыла, кто её поднял!
Я мог бы назвать свою историю так же, как Алеко Константинов «Береги, Господи, слепого, который прозрел».
Оглядываясь назад, вижу: я не один попал в эту ловушку. Вековечные сказки полны примеров, когда дети, получив всё на блюдечке, перестают ценить тех, кто их вытащил из бездны.
Я не желаю своей дочери зла. Пусть идёт своим путём. Но я больше не собираюсь кормить её работой и прибылью, раз уж она решила, что моё место в бизнесе, который я построил, уже занято.
Я отдал ей в руки готовый бизнес.
Всю жизнь я трудился, возводил, развивал. Начинал с маленькой кофейни в Подмосковье, шаг за шагом поднимался к вершинам. Сейчас у меня сеть отелей в Москве и СанктПетербурге, несколько ресторанов с «золотой» репутацией. Это результат лет бессонных ночей, ошибок, падений и подъёмов.
Когда моя дочь, Василиса, стала взрослой, я решил передать ей часть дела. Она была умна, амбициозна. Я надеялся, что она продолжит моё дело, сохранит и приумножит то, что я выстраивал с нуля. Я доверил ей один из ресторанов «Северный ветер», а также подарил 30% акций компании. Я ввёл её в бизнес, передал клиентов, связи, знания.
Но чем больше она получала, тем меньше ценности это имело для неё. Она решила, что я ей больше не нужен. Со временем её отношение ко мне изменилось: она стала считать себя хозяйкой не только ресторана, но и всей корпорации. Начала вмешиваться в управление отелями, принимать решения без моего ведома. Однажды утром я вошёл в «Северный ветер», чтобы взять чашку кофе и немного еды с шведского стола, а она, подняв голос, крикнула:
Ты ешь за мой счёт!
Я был в шоке.
Как это за мой? Разве я не отдал тебе этот ресторан? Разве это не часть того бизнеса, которым я жил годами?
Она отмахнулась:
Это теперь мой ресторан. Я не обязана тебя кормить.
Мне казалось, я слышу не свою дочь, а совсем чужого человека.
Она нашла общий язык с туроператорами, заключала с ними сделки за моей спиной. Единственной знала банковские реквизиты, получала все платежи. А мне Она выделяла какието суммы и бросала их со словами:
Тебе хватит.
Хватит? Мне, кто создал этот бизнес? Кому отдал годы, нервы, силы?
Когда сезон закончился, я больше не мог терпеть. Я созвал собрание, лишил её прав на 30% компании, вернул себе контроль и выгнал её из того дела, которое сам ей отдал. Она думала, что я этого не сделаю, что я буду терпеть. Ошиблась.
Она подала на меня в суд дважды! В первом иске требовала половину бизнеса, во втором возврат тех 30%, что я ей подарил. Оба иска проиграла. Вместо того чтобы сделать выводы, она решила мстить.
Василиса написала донос в налоговую на собственного отца. Меня проверяли за последние пять лет. Год не давал мне покоя: я ходил по инстанциям, доказывая свою честность, наблюдая, как дочь пытается разрушить дело, которое должно было стать её наследием. Я вспоминал, как держал её крошечную руку в своей ладони, как учил её первым шагам, как хотел, чтобы у неё было всё самое лучшее.
А теперь она готова уничтожить меня, лишь бы взять больше. Благодарность? Забота? Семья? Не смешите меня. Как легко люди забывают, откуда они вышли, как быстро стирают того, кто дал им шанс, как предают самых близких. Дочь забыла, кем была. Она считает, что всего добилась сама.
Ну что ж теперь она действительно пойдёт своим путём без моей поддержки, без моего бизнеса, без моего наследства. Я не проклинаю её, но и помогать больше не намерен. Пусть узнает, что значит строить жизнь с нуля. Пусть поймёт, что значит не иметь ничего и добиваться всего самому.
А я могу лишь повторить:
Береги, Господи, того, кто вдруг прозрел
